לפתח מומחיות להצלחה בניהול פרוייקטים
קיבלת פרויקט לניהול, גדול או קטן ומה עכשיו? הצלחת הפרויקט תלויה רבות באופן בו הוא מנוהל החל משלב הייזום, דרך שלב התכנון, הביצוע, הבקרה ועד לסיומו בשלב הסגירה. ניהול לא נכון עלול להוביל להכשלת הפרויקט ולהפסדי ענק, בעוד ניהול נכון יועיל ליעילות, הצלחה ותועלות כלכליות משמעותיות. אז איך עושים זאת נכון? לומדים לפתח מומחיות בתחום בקורס המשלב תיאוריה ופרקטיקה מעשית!
קורס ניהול הפרויקטים מבית מלניקום מתבסס על מתודולוגיות ניהול הפרויקטים העדכניות של ארגון ניהול הפרויקטים הגדול בעולם PMI Institute Project Management) ), המאגד למעלה מ 440,000 חברים ועוסק בקידום מקצוע ניהול הפרויקטים בעולם, העומדות בסטנדרט הגלובאלי לניהול פרויקטים ומוצגות ב- PMBOK® Guide.
נושאים מרכזיים שנלמד בקורס
היכרות עם המושגים בעולם ניהול הפרויקטים. מהו פרויקט? מיהו מנהל הפרויקט? מיהם בעלי העניין בפרויקט? מהם האילוצים בפרויקט הו גורמים הקריטיים להצלחתו
זיהוי הצורך, הגדרת מטרות הפרויקט, זיהוי בעלי עניין בפרויקט, הנחות יסוד ואילוצים, הגדרת מחזור חיי הפרויקט, פיתוח WBS והערכות גסות, יצירת תכנית עבודה כללית, התנעת הפרויקט
פירוק למשימות, זיהוי קשרים בין משימות, קביעת אילוצים למשימות, זיהוי משאבים, הקצאת משאבים למשימות, תכנית ניהול סיכונים, זיהוי בעיות, סגירת תכנית בסיס
בקרת משימות מתכנית העבודה, בקרת משימות שוטפות, בקרת משאבים, בקרת תוצרים ואיכות, בקרת אישורים
בקרת איכות תכנית עבודה, בקרת לוז, בקרת תקציב, בקרת אבני דרך, בקרת קח תן, בקרת משימות לפי עדיפות.
בקרת משימות תקועות, בקרת משימות יקרות, בקרת שינויים, בקרת נתיב קריטי, בקרת סיכונים.
בקרת יעדים, בקרת שערים, בקרת סדרי עדיפויות, בקרת נושאים מרכזיים, הערכות לסיום הפרויקט, תחקיר והפקת לקחים
ניהול הפרויקט על גבי תוכנת ניהול הפרויקטים המובילה מבית מיקרוסופט – MS PROJECT.
*לצפייה בפירוט הנושאים יש ללחוץ על הסימן + ליד כל כותרת.
ניתן להוסיף ליווי ויעוץ פרטני לבניית פרויקט אישי עם מומחה.
ניתן לשנות את התכנים ולהתאימם לפי צרכיי הארגון.
מה ארוויח מהקורס?
הלומדים בקורס ירכשו מיומנויות בניהול פרוייקטים בפרט ובניהול בכלל,
יכירו מושגים ושיטות ניהול פרויקט עדכניות
וידעו לנהל פרויקט משלב התכנון ועד לסיומו בהצלחה.